□本报记者 张林
在变电站的“四小器”中（互感器、电抗器、避雷器、电容器），互感器是使用量最大的高压电器设备。但在传统油浸式和充气式互感器仍占市场主导地位的今天，干式互感器、电子式互感器等基于不同结构和原理的新技术、新产品所带来的挑战，显得咄咄逼人。
作为拥有干式互感器知识产权的北京天威瑞恒电气有限责任公司（以下简称天威瑞恒），以其自主研发的有机复合绝缘干式电器系列产品，成为国内干式高压电器制造业中的佼佼者。
在公司董事长王学东的眼中，天威瑞恒始终扮演一个顺势而为的角色——将创新和完美作为不断追求的目标，坚持专而精的发展思路，储备新产品及新技术，优化产品性能，徐徐拓展国内外市场，力求在未来的干式高压电器市场中做一个幸福的领跑者。
新产业已具雏形
坐落于北京雁栖经济开发区内的天威瑞恒成立于2001年，由保定天威保变电气股份有限公司、北京瑞恒新源投资有限公司和美国RHM国际有限公司合资组建而成。
天威瑞恒是干式电流互感器的技术发源地，其前身于1997年成功研发出干式电流互感器并申报专利，1998年开始实现量产，至今已拥有稳定的市场份额。由于电力系统对高电压设备的使用态度非常谨慎，作为新产品的干式电流互感器已经接受了连续十几年的市场检验。据了解，天威瑞恒成立至今已累计生产出近2万台高压互感器系列产品，而这些产品在电网中运行十余年，尚未发生一例停电事故，创造了一个高压电器制造业的奇迹。
在传奇的背后，是天威瑞恒过硬的产品质量。2004年，广东省电力公司决定对天威瑞恒在深圳运行了3年半的一组产品进行拆检。由广东省电力试验研究所组织检测。对3台110kV干式电流互感器进行了全方位测试，试验结果显示天威瑞恒的110kV设备运行3年后，仍承受住了350kV/分钟的工频耐压而未被击穿。对样品现场解剖发现，其内外绝缘完好如初，没有出现任何损坏和放电痕迹，也无丝毫劣化现象，这一结果得到了与会40多名专家的一致好评。
试验结果让客户彻底放宽了心，广东省电网决定从2005年起，其110kV电压等级的电流互感器全部采用干式产品，现在仅该省每年的订货量近2000台。随后影响迅速扩大，至今干式电流互感器已先后在全国20多个省区挂网运行，其安全可靠性、免维护性、节能环保性和性价比优势体现得越来越充分。2010年国家电网、南方电网先后将干式电流互感器纳入国家集中采购招标范围，单次采购量从几百台到上千台不等。
让天威瑞恒人倍感骄傲的是，我国高速铁路建设中所有220kV变电站几乎都采用了他们生产的干式互感器。武广高铁试运行当天，天威瑞恒接到武广客专的特别邀请，看到车窗外电站里林立着自己的产品，幸福之情溢于言表。随后，郑西客专、沪宁客专、沪杭客专、福厦客专等20多条电气化铁路订单纷纷花落天威瑞恒，仅220kV干式互感器的订购量就突破1200台，合同总价近6000万元。2010年12月初，天威瑞恒在赶制完成京沪客专19个变电站中的最后一批互感器后，便翘首以盼这条时速达到480公里的高铁投入运行，他们可能还是第一批试乘客人。
积极开拓国际市场
天威瑞恒在国际市场的影响也足以令其自豪。2005年，第一批干式互感器在希腊挂网试运行，经过5年的严酷考验，终于被用户认可，批量订货合同落入囊中。
加拿大是世界电力大国，地位举足轻重。在2006年的一次国际展会上，加拿大国家电力局对天威瑞恒的干式互感器产生了浓厚兴趣，同时他们也提出了苛刻的技术条件——产品耐受25次超低温冷冻试验。这种冷冻试验在我国标准中没有要求，在IEC国际标准中的要求也仅是耐受一次。
“为什么要求我们做25次呢？”对方回答：“如果你是ABB、西门子公司，做一次就可以。因为你名不见经传，想让我们信任就要亮出真功夫。”天威瑞恒接受了挑战，立即购置了冷冻实验室，请来国家权威检测机构，按照加拿大国家试验标准，一口气做了25次超低温冷冻循环试验，结果显示其产品性能非常稳定。加拿大专家惊叹不已：“我们提出的苛刻要求目前在世界范围内还没有任何产品能够满足，中国人做到了。”
2007年，天威瑞恒的产品在加拿大挂网试运行；2009年开始批量使用145kV产品；2010年又订购了220kV的产品。ABB欧洲总裁在一次国际电工会议上对天威瑞恒人说：“加拿大国家电力局对你们公司多次赞赏，这让我们感到压抑。”
近年来，天威瑞恒的产品在东西欧、南北美、中东、南亚等20多个国家挂网运行，订单逐年增加，品牌越来越响。据介绍，天威瑞恒为了新产品得以迅速推广，增加社会效益，已先后向十多家同类企业转让专利技术。一个新兴的干式高压电器制造产业正在中国蓬勃兴起，一代节能环保、安全可靠、性价优良的新产品势必取代传统产品。
创新道路越走越宽
打开天威瑞恒的产业结构图，一条以创新研发为龙头的产业链跃然纸上。与其他企业相反，对这条产业链实行控制的是其研发机构——北京瑞恒超高压电器研究所。
该研究所控股专业投资公司，投资公司又控股不同产品的生产公司，生产公司根据不同需要再控股原材料生产公司、参股销售公司和物流公司。研究所和各企业间实行市场机制，研究所的成果作价或卖出或入股企业，其收入和分红可以继续投入其他项目。而生产企业不承担研发风险，引进的项目有的放矢，只要做好后期的完善和优化，即可保持行业的领先地位。
这种创新体制不仅强化了科技研发这条企业的生命线，使企业长期保持生机，同时这种专业化分工又明确了各方责任，保证了工作质量和效率，创新产品百花齐放。如天威瑞恒电气公司储备产品有500kV干式电流互器和1200kV穿墙套管，均被国家鉴定为“国际领先”；天威瑞恒高压套管公司的玻璃钢电容式变压器套管被国家鉴定为“国际领先”，储备产品——智能化套管，是我国智能化电网的一部分；天威瑞恒电子公司的光电互感器被国家鉴定为“国际先进”。谈及天威瑞恒的发展动力，王学东坦然答道：“不论回报，兴趣使然。”
天威瑞恒对于人才也有独特的定义：“优秀的一线生产工人是企业生存的必要，科技型人才是企业发展的必要。”王学东认为，在每一个岗位上能把工作做好的人都是人才。德才兼备的人才是企业渴望的，但两者兼得往往很难。所以必须进行取舍与权衡，最终选择和企业发展理念与目标相一致的人，即有共同价值观的同盟者与合作者才是企业的人才。
“天威瑞恒是怎样的企业？或者应该成为什么样的企业？”对于记者的提问，王学东没有直接回答，而是提出了一个检验标准的问题。“检验企业能量、人才能力的唯一标准是市场。”
基于市场的角度，王学东不主张政府对企业扶持，因为政府的扶持会导致不公平。这不符合市场机制关于公平竞争的原则。“政府提供良好的公共服务，市场经济会遵循自身规律自然健康地发展。只有在市场打拼中生存下来的企业才能真正具有生命力。”
《科学时报》 (2011-1-26 B4 区域 产业)