| 公益不仅仅是苦大仇深、催人泪下，公益也可以非常流行、非常时尚 |
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| 公益+商业：科学松鼠会架构升级 |
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□丁佳
“每年11月，对松鼠会都是一次大考。”嵇晓华说。这个拥有复旦大学神经生物学博士学位、同时还是新锐科普团体科学松鼠会创始人，以及果壳互动科技传媒有限公司CEO的年轻人，还有着另一个更广为人知的名字，叫做姬十三。
2008年11月，上线仅7个月的科学松鼠会网站摘取了“德国之声”全球最佳博客公众奖，这为松鼠会赢得了诸多媒体的关注。
2009年11月，只有4个全职员工的松鼠会为公众奉上了一次盛大的“科学嘉年华”，在一个星期内办了24场活动，参与人数超过3000人次，也把自己再次推向了舆论巅峰。
今年11月14日，科学松鼠会宣布对组织架构进行全新升级，创建民政注册的公益性非营利机构哈赛科技传播中心，管理以科学松鼠会为旗舰的科普项目群；而果壳互动科技传媒有限公司则推出泛科技主题网站果壳网（Guokr.com）和图书品牌果壳阅读。
关键词：草根
创建两年多以来，科学松鼠会一直致力于“让科学流行起来”，以其充满趣味的内容和丰富活泼的线下活动，在公众中建立起良好的口碑和广泛的认知。
姬十三说：“松鼠会主要面向城市青年提供科普服务，并试图为行业培育科学作家，作为一个缺资金缺人的草根机构，从一开始就必须摸索自己独特的成长道路。”
2008年4月，松鼠会网站上线，以群体博客的形式发布各种科普短文。这些形式不拘一格、语言妙趣横生的文章，很快就为科学松鼠会赢得了大批的粉丝。网站上线短短半年时间里，总访问量就超过了200万。
独特清新的文风是松鼠会文章与传统科普文章最大的不同，也是松鼠会在网络迅速蹿红的重要原因之一。凤凰卫视评论员梁文道在为松鼠会出品的第一本书《当彩色的声音尝起来是甜的》作序时写道：“他们的科普小品简直有点像是带甜味的凉茶。”
牛博网创始人罗永浩在评价松鼠会时则说：“为了跟愚昧和迷信争夺市场，科普作品在应有的理性和严谨之外，最好还能做到生动有趣，科学松鼠会显然就做到了这一点。他们的科普文章大多数情况下都很有趣，有时候甚至很酷。”
这种酷劲儿吸引了越来越多的人加入松鼠会，投身到科学写作中去。截至目前，松鼠会已经拥有105名正式“松鼠”，他们中的大多数是第一线的科研工作者，此外还有媒体人、医生、教师、学生等。
“田不野”是中科院生态环境研究中心的一名青年科学家，作为科学松鼠会最早的科学作者之一，“田不野”在谈到加入松鼠会的初衷时说：“这里更加温和有趣。虽然大家来自不同的学科背景，但能够彼此包容，所以交流起来并不费劲。”
如今松鼠会正式注册成为非营利机构，在新的组织架构下，通过引入专业化的团队和管理机制，科学松鼠会将获得更广阔的发展平台，实现更多社会价值。
在新闻发布会现场，中国科协党组成员、书记处书记程东红发表致辞。程东红对科学松鼠会以互联网推动科普创作和科学传播，两年多来取得的成就表示祝贺；她同时表示，科学传播应当服务于社会和大众，科协将尽力支持以传播科学为己任的组织和活动，包括科学松鼠会这样的民间机构。
友成企业家扶贫基金会副秘书长袁家凯则说：“我看到中国非常多的草根组织都处在相当艰苦的状态中，一个草根组织能够发展壮大到今天的程度，我觉得姬十三做了一件非常了不起的事。”
关键词：商业
松鼠会并不排斥商业。姬十三说：“我们的目标始终是面向公众倡导科技理念，让鲜活的科技内容走进流行文化。而实现这一目标的过程，既可以选择公益方式，也可以通过商业路径。”
2009年1月，姬十三和伙伴们注册了北京一群松鼠文化传播有限公司。作为一个要独立生存的机构，他们一直在尝试为商业品牌策划科技传播方案，探索科技传媒的发展之道。
公司初期的主要业务是图书出版，并承接一些政府科普项目，以及电视台节目策划等。事实上，它的经营业绩足以支付全职工作人员的薪水、办公室租金等基本的运营开销，在规模上也有逐步扩大的趋势。
作为长期的媒体从业者，一直以来姬十三等人都非常渴望建立一个能凝聚本土力量的科技传媒，而要创办卓越的传媒机构，就需要借助商业力量。因而，他们保留了原先工商注册的公司，更名为北京果壳互动科技传媒有限公司，作为科技传媒的运营实体。
更名后的果壳传媒将包括果壳网、果壳阅读（果壳传媒旗下的图书品牌）、科技品牌传播等多项业务，成为国内领先的泛科技综合性传媒。
全新上线的果壳网是一个带有社交特色的泛科技主题网站，推出趣科技、科技DIY、健康、心理、爱宠等多个主题站，广泛覆盖都市青年人群与科技相关的各类话题与兴趣焦点。这些在线的科技兴趣小组将引领用户重拾失落的好奇心，感受科技带给文化生活的乐趣。
果壳网还将推出特色的“果壳问答”服务，用户的问题将在这里被关注、解答和分享，实现问答形式的知识创造机制，帮助人们透过科技视角重新看待世界。“果壳网的终极理想，是期望科技兴趣能成为人们文化生活和娱乐生活的重要元素。”姬十三表示。
姬十三在展望果壳网定位时说：“Web2.0将内容生产权带给用户，但如何创造专业、优质的内容则成为新的挑战。科学松鼠会从草根中培养了一批具有公众影响力的知识领袖；而果壳网将进一步拓展这一模式，把Web2.0时代的去中心化与传统媒体的内容担当、编辑立场相结合，用科技内容关切大众生活的方方面面。”
今天，姬十三等人的理想终于赢得了投资者和品牌客户的认同。新成立的果壳传媒已获得国际知名风险投资机构挚信资本百万美元级别投资。作为科学松鼠会和果壳传媒的创始人，在继续担当公益先锋的同时，姬十三还将扮演起互联网创业者的新角色。
关键词：公益
尽管有商业利益摆在面前，姬十三不敢忘记松鼠会成立之初许下的诺言——建立一个能做成百年老店的科普公益机构。北京朝阳区哈赛科技传播中心成立之后，将以公益为宗旨，运营一个科普项目群。
科学松鼠会将是中心旗下的龙头项目，定位为青年科学传播者俱乐部，为行业培养后备人才，组织青年自发的科学线下活动；此外，果壳时间作为一个科学家高端演讲秀，也将成为与科学松鼠会并行的重要项目。另外，一些更传统的公益项目也在筹备中，如科学支教和科学互助网络等。
除了姬十三以及个别职能人员外，哈赛中心和果壳传媒已经是完全独立的两个团队。作为非营利机构的哈赛中心，会有清晰的财务披露计划，严格按照一流非营利机构的标准来要求自己。
而哈赛中心的运营方面，将会采用以商业反哺公益的方式。目前果壳传媒已承诺在一年内向哈赛中心提供百万元人民币级别的经济支持。
科学松鼠会在业界被定义为新公益，打破了之前人们认为公益就是面向弱势群体的理念。姬十三回顾自己过去的媒体经验，认为公益和商业在有些地方是重合的，而现代科学传播本身就需要借助一些商业的力量来运行。
事实上，哈赛中心的副执行长田晨加入团队之前，就在一家广告公司从事营销工作。她认为想帮助公益在商业领域上成功，一个很大的问题是钱从哪里来。
“在整个公益行业中，会逐渐形成一个价值链条。”田晨说，“像松鼠会这样在不同领域开展创新项目的机构，会有这样的模式，把在商业领域赚的钱通过管道合理地输送到这里，并能看到一个流向，让每一分公益里花出来的钱都见到实效。”
袁家凯表示，在很长时间里，公益行业和主流社会已经在某种意义上处在隔离的状态。他说：“希望由科学松鼠会这样的组织开始，可以把更多主流社会的力量和关注引入到公益中间来，让大家知道公益不仅仅是苦大仇深、催人泪下，公益也可以非常流行、非常时尚。”
姬十三最后说：“分别在2年前和1年前，科学松鼠会和果壳时间都曾被视为过于理想化的产物。在这个时代，说起理想，或者被视为傻子，或者被视为不切实际。作为一个自命的务实派理想主义者，我希望创建一个伟大的非营利机构和一个伟大的科技传媒，这件看起来无比理想主义的事情，我真诚地希望得到大家的祝福。”
《科学时报》 (2010-11-29 A2 要闻)