作者:鲍海飞 来源:中国科学报 发布时间:2018-1-12
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年轻人为何选择了离开

 

■鲍海飞

不久前,出差到外地做实验。一到那儿,发现曾经熟悉的身影不见了,帮我做实验的又换了新人。一问,原来他们离职另谋高就去了。其实,这种情况早已司空见惯了,年轻人在一个地方很少有干时间长的。这对一个单位部门来说,其所带来的影响和后果难以估量。原因在于,老科研工作人员退休了,而年轻人匆匆来又匆匆去,青黄不接。这涉及到那些好的经验、知识和技能能否传承下来,工作人员的默契程度等问题,进而影响工作效率。

不可低估的是,现在许多年轻人都很有天赋,更不缺乏热情和干劲,但他们为什么来去匆匆?

这个问题各方媒体早已讨论过。原因如下:第一,新人来到一个新环境,在一个团队中没有找到归属感,他们没有找到自己的位置和使命。第二,新人在一个集体中,发现学不到东西,没有师傅带队,更没有团队合作精神,这便丧失了求知感。第三,在物质层面,房子、工资等待遇不满意,工作中,存在工作分配不合理,总是干零活杂活等现象;还可能存在奖励制度、文章署名、奖励分配等不合理现象。第四,看到其他同事纷纷跳槽,感觉自己并不比人差。此外,也有一些只是把所到的地方当作临时跳板,学到东西转身就走等等。

但在我看来,最主要的一个原因是,许多年轻人看到现状和身边的状态,与自己内心追求的向往和发展前进的方向存在较大落差,即理想和现实的落差,这便产生了失落感。久而久之,这使得他们在内心精神层面感到无助和迷茫。或许还有别的许多原因,促使他们刚到一个单位不久便离开了。

年轻人刚刚离开校门踏入工作岗位,本来是怀着热情、真诚和向往,结果,却发现工作单位毫无生机活力,到处都是沉闷和牢骚,缺乏人文气息,满载希望而来,却无奈失望而去。寻求新的目标便成为他们迫切的愿望,走出去,发现一个不同的世界,寻找一个新的生活,创造一个新的天地,这便成了他们再次勇敢走出去的动力。

其实,除了刚进来的年轻人,现在许多所谓的较高层的科研人员,像研究员,也在不断跳槽,这对一个单位来说,其后果和影响难以估量。有的部门,一个研究方向就没有了。

“流水不腐、户枢不蠹”是件好事,能够让一个部门有新的内生源泉之力。“为有源头活水来”可以激励和刺激内部人员的工作热情。但引进人才,且不要忽视已有人才。管理者要主动去营造并形成自己的企业文化氛围。为人才的学习、发展、创造提供相对稳定的环境。

可持续发展中的一个主要内容就是传承。我想,这个传承不只是文件、文档和设备的传承,也不是简单的手艺传承,更有师傅和徒弟之间经验和心灵的传承。经常在一起工作的人,一个眼神,一个动作,都能彼此心领神会。因此,人员相对稳定的环境,是工作效率的体现,是生产质量的保障,更是一个部门的信誉和信任。

(http://blog.sciencenet.cn/u/BaoHaifei)

《中国科学报》 (2018-01-12 第2版 博客)
 
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