如今的制药行业正在历经着类似“富士康之痛”。
5年前，国内药企给礼来、默沙东这样的国际药企做代工是件很有吸引力的事情，代工要比自己研发投入后的产出性价比更高。这一过程中，辉瑞、诺华等大型外资药企近年都倾向于将其国外工厂关掉，转移部分产能到国内企业来代工。
国内的不少药企为了生存，纷纷转向这种更为“便捷”的经营模式。当对接的厂家越来越多，外资也开始了“货比三家”，代工的利润被进一步稀释。
不仅如此，低毛利的同时还带来环保“副作用”。有业内人士透露，前几年转移而来的代工项目中为数不少的都是外资在其他国家做不了的产品，必须牺牲环保。环保风险的增高也使得不少代工企业萌生退意。
以曾经占到国内原料药半壁江山的浙江药企为例，直面前有技术、成本两座大山亟待翻越，后有江苏、山东新兴对手的紧追不舍，很多企业转向制剂生产及出口业务。而一些类似海正药业、华海药业、海翔药业这样略有实力的上市公司选择了和外资合作来提升自己。
不管哪种转型，这一过程中，最该弄清楚的是自己真正需要什么。
《中国科学报》 (2012-09-25 B1 生物周刊)
